pascual@esser — bash — 120x48
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$ cat /etc/profile/avatar.jpg | render
Pascual Esser
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Lily - Golden Retriever
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Verlobungsring
$ cat /home/pascual/.motd

Willkommen. Ich arbeite hier. Meistens.

IT zahlt die Miete. Bodybuilding hält mich davon ab, Kollegen zu würgen. Gaming ruiniert meinen Schlafrhythmus. Golf meinen Geduldsfaden. Darts meine Wände. Meine Freunde ertragen das alles. Meine Verlobte erst recht. Und unsere Golden Retriever Hündin Lily findet sowieso alles großartig, solange Gouda im Spiel ist.

Danke, dass du dich für mich interessierst — oder zumindest neugierig genug warst, zu klicken. Vielleicht sehen wir uns auf einer Messe, in einer skill‑based matchmaking lobby, im Gym, auf dem Platz oder am Board.

Ich würde mich freuen. Lily übrigens auch.

Last login: Sat Apr 4 09:41:22 2026 from visitor
System: Debian GNU/Linux 12 (bookworm) | Kernel: 6.1.0-amd64
Uptime: 3287 days (since Aug 2017)
pascual@esser:~$ whoami
NamePascual Esser
StatusVerlobt
HundLily — Golden Retriever. Unser kleiner Wirbelwind auf vier Pfoten.
BerufTeam Lead / Technical Lead IT-Administration
ArbeitgeberJTL-Software GmbH (seit 2017)
HobbysBodybuilding · Gaming · Golf · Darts
EhrenamtMitglied des Prüfungsausschusses der IHK Aachen für Fachinformatiker:innen
SprachenDeutsch · Englisch · Niederländisch · Spanisch
pascual@esser:~$ cat /etc/motd
» Ich entwickle interne IT zu einer Plattform, die Wachstum trägt.
Oder weniger poetisch: Ich sorge dafür, dass Lösungen eingeführt werden und laufen, die andere für selbstverständlich halten. Ich implementiere proaktiv Strukturen, die den Betrieb stabilisieren und die Produktivität erhöhen.

Als ich 2017 als IT-Systemadministrator bei der JTL-Software GmbH anfing, war das Unternehmen bereits sieben Jahre am Markt und beschäftigte über 120 Mitarbeitende. Eine interne IT existierte nicht. Der Fileserver war eine USB-2.0-Festplatte an einer FritzBox, die als Single Point of Failure über eine DSL-16.000-Privatkundenleitung lief. Dort lag unter anderem der Quellcode des Hauptprodukts.

Die Firma war ein schnell expandierendes Startup mit einem etablierten Namen in der E-Commerce-Branche — aber ohne jede IT-Struktur. Aus Kosteneffizienzgründen entstand zunächst eine BSI-konforme Samba4-Active-Directory-Domäne. Von dort aus legte ich sämtliche Grundsteine für eine skalierbare IT-Landschaft: Identitätsmanagement, Endpointschutz, Service Desk, Lizenzierung, Netzwerk, Security.

Mit wachsender Komplexität kamen erste Mitarbeitende hinzu, die ich einarbeitete, förderte und später leitete — einen davon habe ich selbst ausgebildet und erfolgreich übernommen. Das organische Wachstum führte zu einem Team von vier Personen, für das ich fachlich, disziplinarisch und organisatorisch verantwortlich bin. Heute betreue ich mit diesem selbst aufgebauten Team die inzwischen gewachsene Unternehmensgruppe der JTL-Software GmbH und ihrer Tochtergesellschaften — rund 500 Mitarbeitende.
pascual@esser:~$ ls -la /skills/
drwxr-xr-x 8 pascual staff 256 Apr 4 09:42 .
  • Microsoft 365 / Entra ID / Intune — Migration von Samba4 über Windows Server 2016 zu einer hochverfügbaren Windows Server 2022 Datacenter Infrastruktur über drei Standorte mit verteilten FSMO-Rollen, redundant angebunden an das Entra ID der Unternehmensgruppe. Hybride Microsoft-Infrastruktur für Benutzer- und Computerverwaltung inkl. Intune als Client Management System.
  • IT Service Management — Aufbau eines IT-Servicedesks unter Jira, initial auf Atlassian Data Center, später migriert zu Atlassian Cloud (JSM). Etablierung von SLAs, belastbaren KPIs und Sichtbarkeit der internen IT-Dienstleistung.
  • Security & Compliance — Einführung von Kaspersky, Liveumstellung auf GDATA nach BSI-Empfehlung, bis hin zu vollständigem XDR/EDR via CrowdStrike mit externem SOC und Dienstleistermanagement. Incident-Response-Prozesse mit Eskalationsketten. Vorbereitung der ISO-27001-Zertifizierung durch prozess- und dokumentationskonforme Strukturen zur skalierbaren Konzernabsicherung.
  • M&A IT Integration — Tenant-to-Tenant-Migrationen in einer homogenen M365-Welt, Post-Merger-Integration, Onboarding neuer Gesellschaften und Adaptierung von Prozessen in Tochtergesellschaften.
  • Automation & AI — Starke Affinität zur Automatisierung. Einsatz von Claude, ChatGPT, Reclaim, Todoist und Copilot als Symbiose zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben — um den Blick für das Wesentliche zu schärfen.
  • Team Leadership — Aufbau eines Teams, Enablement, Etablierung von RASCI-Modellen, Kompetenzaufbau, Schulungsausarbeitung, interne Workshops, Projektplanung, Budgetplanung, disziplinarische und organisatorische Führung.
  • Endpoint Strategy — Standardisierung von Client-Baselines, Compliance- und Patch-Prozessen. Transition des Endpoint Managements Richtung Microsoft Intune.
pascual@esser:~$ git log --oneline /career/
HEAD → Team Lead / Technical Lead IT-Administration — JTL-Software GmbH (seit Sept 2019)
Führung eines IT-Administrationsteams (4 FTE). Aufbau einer hybriden Identity-Plattform,
M365-Governance, EDR/SOC-Implementierung, ITSM-Professionalisierung, M&A-Integrationen.
Verantwortlich für die IT-Infrastruktur der gesamten Unternehmensgruppe inkl. Tochtergesellschaften.
b7e42f3 IT-Systemadministrator — JTL-Software GmbH (Aug 2017 – Sept 2019)
Aufbau der gesamten IT-Infrastruktur from scratch. Active Directory, Client Management (baramundi),
Endpoint Security, Asset-/Lizenzmanagement, Helpdesk-Strukturen. Rekrutierung und Ausbildung.
e1c90a8 Freelancer — Beginn Sport & Werbung Ltd.
Selbstständige Tätigkeit im Bereich Sport und Werbung.
a4f21c9 IT-Systemkaufmann — Pelzer Fördertechnik GmbH, Kerpen (2014 – 2017)
Ausbildung am Erich-Gutenberg-Berufskolleg Köln. Verbindung aus technischer Umsetzung und betriebswirtschaftlichem Verständnis.
0b8e3d1 Medientechnologe Druck — alesco GmbH & Co. KG / SIG Combibloc GmbH (2011 – 2014)
Ausbildung am Berufskolleg für Gestaltung und Technik Aachen. Präzision, Taktung, Qualitätskontrolle — prägt die Arbeitsweise bis heute.
pascual@esser:~$ cat /etc/certs.conf
  • SC-200 — Microsoft Security Operations Analyst Associate
  • SC-300 — Microsoft Identity and Access Administrator Associate
  • SC-900 — Microsoft Security, Compliance, and Identity Fundamentals
  • AZ-104 — Microsoft Azure Administrator Associate
  • ICND1 — Interconnecting Cisco Network Devices Part 1
  • MSCA 70-410 — Installing and Configuring Windows Server 2012 R2
  • ITILv4 — Foundation
  • AEVO — Ausbildereignung mit IHK-Abschluss
pascual@esser:~$ grep -r "achievement" /var/log/career.log | head -5
[AUFBAU] Von Samba4/AD zu einer hochverfügbaren Windows Server 2022 Domäne, verknüpft mit Entra ID/Intune — Hybrid-Architektur mit Zero Trust, PIM, EPM, EDR, XDR und IT-Helpdesk. Aus dem Nichts wurden skalierbare Strukturen geschaffen.
[M&A] Tenant-to-Tenant-Migration via AvePoint Fly für die Greyhound Software GmbH, eine vollständige Tochter der JTL-Software GmbH, die über Shared Services von den Vorteilen einer modernen IT-Landschaft profitiert.
[SECURITY] EDR + SOC-Anbindung mittels CrowdStrike inkl. Dienstleistermanagement, Conditional Access, Least Privilege und Incident-Response-Architekturen.
[ITSM] Aufbau eines zentralen IT-Servicedesks unter Jira Service Management mit SLAs, belastbaren KPIs und unternehmensweiter Sichtbarkeit der IT-Dienstleistung.
[PEOPLE] AEVO-Qualifikation, einen Azubi erfolgreich ausgebildet und übernommen. Mitglied des IHK-Prüfungsausschusses für Fachinformatiker:innen.
pascual@esser:~$ cat /home/pascual/.principles
01 Technik muss übersetzbar sein. Wenn das Management es nicht versteht, ist es mein Problem, nicht ihres.
02 Standards zählen erst, wenn sie im Betrieb überleben. PowerPoint-Governance bringt niemandem etwas.
03 Leadership heißt Klarheit. Ein gutes Team braucht keine Dauerintervention, sondern Orientierung.
04 Langfristig denken. Technische Schulden verschwinden nicht, nur weil man sie ignoriert.
05 KI ist ein Verstärker, kein Ersatz. Wer das verwechselt, merkt es spätestens im Audit.
pascual@esser:~$ neofetch --hobby
// Beyond the Terminal

Bodybuilding — seit über 13 Jahren. Angefangen weil ich dünn war. Geblieben weil ich süchtig bin.
Die Kontinuität aus dem Sport kann ich seitdem in jeden Lebensbereich überführen.
Einmal auf der Bühne gestanden. Einmal gereicht, um zu wissen: Das war nicht das letzte Mal.
Maximalkraft bei 78 kg Körpergewicht:
Squat 155 kg  Bench 125 kg  Deadlift 185 kg
Ja, die Beine sind proportional. Nein, ich skippe kein Leg Day.
Bühnenaufnahme anzeigen Pascual Esser auf der Bodybuilding-Bühne

Darts — seit Januar 2025. Solider 42 Avg mit 22% Check-Out.
Die Wand hat ein paar Löcher mehr als vorgesehen, aber der Trend stimmt.

Golf — Platzreife seit Dezember 2025. Der Sport wird gerade erlernt.
Average noch ausstehend. Selbstbewusstsein beim Abschlag ebenfalls.

Gaming — kompetitiv, skill-based, mit zu wenig Schlaf und zu viel Ehrgeiz.

Lily — Golden Retriever. Unser kleiner Wirbelwind. Der eigentliche Boss im Haushalt.
pascual@esser:~$ dig +short contact.pascual.esser
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LINKEDIN  IN  A    linkedin.com/in/pascual-esser-abb9431a2
XING     IN  A    xing.com/profile/Pascual_Esser

;; Query time: 1 msec
;; WHEN: Sat Apr 04 09:42:00 CEST 2026
;; MSG SIZE rcvd: 128
pascual@esser:~$ echo "Danke fürs Vorbeischauen."
Danke fürs Vorbeischauen.
Falls du bis hierhin gescrollt hast: Respekt. Du hast mehr Geduld als ich, wenn ein Kubernetes Cluster orchestriert.
pascual@esser:~$
PID 1 · pascuale.de · Built with obsession and 0 frameworks © 2026 Pascual Esser
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